“优否?” 每天的自我追问
2020-03-02 09:40
2018年6月6日-2019年9月9日,
460天,
优否终于来到了你的面前。

这一定是你第一次听优否的故事,
希望这段走心的问答,
可以为你呈现一个真实而有趣的优否。

以下'Q'代表问题
'M'代表优否创始人Mark Meng

“优否?”其实是一个简短的提问,
是对自我和品牌不留情面的追问

 
Q: 为什么将品牌的名字起为“优否”?

M:“优否?”其实是一个简短的提问,是对自我和品牌不留情面的追问。


你一定见过那样的人,想法特别多,一拍脑袋就做出来一件产品,但完全不理会消费者对这个产品的反馈,也完全不在乎这个产品未来可能的迭代方向,好像设计一件产品是个一瞬间就能完成的事。但优否不同,我们要做一件产品,必须一步一步从前期调研,外观设计,结构搭建,建模打样到成品完成,再到终端销售和售后体验与反馈等等,整个过程实际上是一个无限循环,任何一个环节都不能缺失。在这段宝贵的过程中,我们也遇到过很多看起来无法解决的困难,但这些都不是我们放弃的借口。不断的试错就是挑战,也是我们坚持必须做的。所以,无论优否发展到哪一个阶段,都要时刻反问自己“优否?”,不断在内心提醒自己总结经验,向前迭代。


未来、真实和温度,
是优否的三个基因。


 
Q: 你想要做一个什么样的品牌?

M:未来、真实和温度,是优否的三个基因。


关于品牌,我常思考很多,我的思绪每天基本上都离不开“要把优否打造成一个什么样的品牌?”这一无止境的问题。显然,一个人的大脑不够用,我找来了全球各地的创新极客,大家一起坐下来沟通,将一个虚拟的想法转变为现在一个个活生生的产品。
其实未来已经悄无声息地来了,只是你没有发觉。优否的使命就是要改变你的生活,并且也会跟随你生活的改变而不断改变。
真实在于触碰,在于共通。优否不是灵光一现,不是虚拟概念,而是一个你身边真实的品牌,真实可信的产品。
温度在于感受,在于情感的联结。就像人与人之间的交流和沟通,优否不是一只“冷血动物”,而是能够让人们感受到生活中最本质、最触动人心的“伙伴”。
同样的,优否本身也是一个极其有温度的团队。带着一帮平均工作年龄只有两年的有为青年一起创业,我们之间有过摩擦、有过冲突,但彼此之间的信任激发着我们站在不同的角度独立的思考问题,共同进退。




 
就像“哲学三问”一样,
底层逻辑是值得被无限深挖的,
每一铲子只要铲下去,
总能看到完全不一样的东西。


Q:“底层逻辑”为什么成为了你的口头禅?

M:就像“哲学三问”一样,底层逻辑是值得被无限深挖的,每一铲子只要铲下去,总能看到完全不一样的东西。


我思考的开端是“人”本身。产品是要在场景中与人发生关系的,不能与人互动的产品是没有生命的。优否的产品就是要有温度的,它们可以和人互动,并且能营造两者之间的良好关系。什么样的产品能和人互动呢?

产品需要融入生活场景里。首先,办公场景在人的生活中非常重要,人们每天1/3的时间都在工作里渡过,优否希望以一种不一样的方式,“点亮”工作空间,帮助消费者从身体到心理改善的工作状态。还有家庭空间,家是灵魂的归所,把优否的产品放进房间,能让这个生活空间发酵出更多的可能性。当然,除了上班族,儿童和青少年也会很喜欢,因为优否的产品能让他们玩起来。

产品一定要具备功能性。个体产品的功能是可以被无限叠加的,但无限叠加是否能真的提高使用体验呢?不然,一次性过多的功能叠加有时适得其反。在给产品功能定调的时候,我找来了电子消费领域的伙伴,从底层开始分析每个功能和人之间的使用逻辑,就是为了让优否产品的每个功能都可以恰如其分地被使用。




 
在去工厂的路上把车开没电了,
这种体验你有过吗?


Q:优否的产品为什么有与众不同的差异化?

M: 在去工厂的路上把车开没电了...这种体验你有过吗?


在构思产品的时候,总有一些“就是要与众不同”的执念在,也有突破自我,打破传统的意味在,但为了“差异化”这三个字,我们确实吃了很多苦。

有的人拿着一块木头就开始做桌子,没思考过这张桌子卖给谁?但优否产品做了充分地前期市场调研;有的人没考虑过什么样的桌子比被人家好看?但优否的产品外观设计总是让人眼前一亮;有的人没想过用什么样的材料才能延长桌子的使用时间?但优否产品的每块材料、每个部件都是在供应链上一遍遍“打磨”出来的。

现在我的工作与生活是没有边界的,如果给我一副不需要休息、吃饭的身体,或许我能说个三天三夜。但此时此刻,已经不需要再多言语了,当大家在展会看到优否的时候,一切都将拨云见日。